O que nos deixa felizes
Sucesso mútuo Solidez no resultado.
Buscando oferecer soluções para os novos desafios do mundo dos negócios
Nós temos a preocupação de oferecer soluções de resultado, focadas nas suas reais necessidades, maximizando o sucesso da sua empresa.
Áreas de atuação
Design Thinking
Criação de produtos e serviços inovadores.
Business Model Canvas
Avaliação e modelagem de negócios.
Value Proposition Design
Avaliação e modelagem de propostas de valor.
Project Management
Suporte na gestão de iniciativas nas organizações, desde projetos individuais até portifolios estratégicos.
Competitiveness & Strategy Assessment
Estudo da competitividade do negócio diante das forças do mercado, sociedade e ciência & tecnologia, suporte no gerenciamento estratégico
Financial Cockpits
Avaliação financeira de empreendimentos.
Por que nos escolher?
Por que, acima de tudo, somos comprometidos com uma contribuição ao mundo focada na reflexão sobre as metodologias e tecnologias de gestão, com uma forte preocupação na sua aplicação efetiva, em alinhamento com as expectativas dos nossos clientes/parceiros.
Relacionamentos de longo prazo se constroem com a legítima preocupação em entender o contexto da organização e seu meio, sem fazer uso de pacotes prontos, mas de conhecimento estruturado.
O conhecimento estruturado é nossa competência essencial, e o que nos deixa felizes é sua aplicação em prol da prosperidade das organizações que acreditam em nosso trabalho.
Perseguimos esta meta desde a nossa fundação, é nossa origem, nosso credo.
Nosso modo de trabalho
Let’s drink a coffee?
Nosso contato inicial é feito informalmente, através de uma visita a fim de entendermos a realidade da organização, suas dores… Assim como para discutirmos se podemos de fato ajudá-la e como podemos fazer isso…
Honest Communication
Pensamos juntamente com nosso cliente em como iniciar os trabalhos, estabelecemos metas na forma de quick wins, a fim de dar uma visão clara e lógica do racional a ser implementado, sem “caixas-pretas”, transparência é essencial neste processo.
Committed to Excellence
Implementação, uma etapa que nos exige atenção extrema aos resultados, a como o sistema de negócio reage à intervenção, ou como gostamos de chamar, ao “business hacking”. Neste passo somos cuidadosos em ler os desdobramentos das ações e, mediante tal leitura, determinar novas relações de causa e efeito, refinando os atos para os próximos quick wins.
Minha história
Olá, me chamo
RANDAL VICTOR GIBBIN
Muito prazer…
Quero aqui contar um pouco da minha história e de como contribuo para o mundo…
Tudo começa com a minha graduação em Engenharia Agrícola em 1996 pela FEAGRI/UNICAMP, já com o diploma em mãos, fui trainee em uma grande empresa multinacional de máquinas e implementos agrícolas, chegando em apenas 3 anos ao cargo de Gerência de Aftermarket para a América Latina, nessa época tinha apenas 26 anos.
O tempo passou e também passaram as empresas, no mesmo setor e com cargos de gerência e direção até que, em 2001, decido empreender no ramo de consultoria empresarial, aí nasce a minha empresa, a Critério Lógico Inteligência Empresarial & Consultoria.
Desde seu nascimento, a Critério (é o nick name da minha empresa) busca a seguinte contribuição: “Ajudar pessoas e organizações a decifrarem as variáveis atuais do mundo dos negócios”, nossa matéria prima é o conhecimento e nossa busca é pelo ganha-ganha ou, em outras palavras “sucesso mútuo, solidez no resultado”.
Nestes anos a Critério materializou sua missão em diversas organizações, setores que vão do agronegócio ao de infraestrutura, passando pelo de bens e serviços, telecom, farmacêutica e outros, mais de 100 empresas, influenciando alguns milhares de pessoas em todo o Brasil e América Latina, com o genuíno interesse em traduzir o conhecimento em resultado, corroborando para um mindset expandido em seus clientes…
Como a melhoria contínua faz parte do nosso DNA, a busca pelo conhecimento atualizado se faz uma constante em nossa trajetória, exatamente por isso em 2003 concluí o MBA em administração de empresas pela FGV, em 2005 o mestrado em gestão e planejamento estratégico de manufatura pela FEM/UNICAMP, no mesmo ano certifiquei-me Project Management Professional pelo PMI – Project Management Institute e deste 2018 retornei à FEM/UNICAMP para fazer meu doutorado em Competitividade Organizacional, assunto que hoje ocupa um lugar central nos meus trabalhos, estudos e reflexões.
Você também pode conhecer mais sobre meu trabalho no LinkedIn